D-SAP〔デサップ〕で、できること/できないこと

序章

序文・第7回

新しい仕組みを紹介するとき、
期待が先に立つことがあります。

これを入れれば、
すべてが楽になる。
人が要らなくなる。
自動で回るようになる。

そう思われることもあります。

けれど、
それは少し違います。


D-SAP〔デサップ〕は、
万能な仕組みではありません。

できることもあれば、
できないこともあります。

その境界を、
最初に整理しておくことが、
大切だと思っています。


まず、
D-SAP〔デサップ〕で、
できることから。


D-SAP〔デサップ〕は、
現場の状況を、
見えるようにします。

予約の入り方。
稼働の偏り。
人の負荷。
少し先の予測。

これまで、
感覚や経験に頼っていた材料を、
共有できる形にします。


その結果、
判断がしやすくなります。

無理が起きそうな場所。
詰まりそうな時間帯。
トラブルになりそうな兆し。

それらに、
早めに気づけるようになります。


D-SAP〔デサップ〕は、
判断の材料を、
並べます。

ただし、
判断そのものは、
行いません。


次に、
できないことです。


D-SAP〔デサップ〕は、
代わりに考えてくれる、
仕組みではありません。

最適解を、
一つ出すこともしません。

誰かに代わって、
責任を取ることもできません。


AIが、
「これが正解です」
と言ってくれた方が、
楽な場面もあります。

けれど、
それをやってしまうと、
人は考えなくなります。


D-SAP〔デサップ〕は、
人の判断を、
奪わないように、
設計しています。

だから、
迷うことは、
残ります。

意見が分かれることも、
あります。


それでも、
その迷いは、
悪いものではありません。

材料が共有されていれば、
迷いは、
話し合いに変わります。

話し合いは、
怒鳴り声ではなく、
選択肢を生みます。


D-SAP〔デサップ〕は、
人を減らすための、
仕組みではありません。

人が、
安心して判断できる状態を、
つくるための仕組みです。


すぐに、
すべてが変わることも、
ありません。

一度入れたら、
完成するものでも、
ありません。

使いながら、
直しながら、
現場に合わせて、
育てていくものです。


ナビゲーターは、
D-SAP〔デサップ〕を、
完成品として、
扱いません。

現場で使われ、
違和感が出て、
直されていく。

その過程こそが、
大切だと考えています。


できることと、
できないことを、
最初に分けておく。

それは、
期待を下げるためではなく、
失望を生まないためです。


舵は、
現場が取る。

D-SAP〔デサップ〕は、
海と現在地を、
見せる。

ナビゲーターは、
その関係が、
崩れないように、
静かに見ています。


ナビゲーター

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